獨自一人在外工作了幾年,都沒好好陪伴家人
經過幾年的努力,終於存了一筆錢可以帶家人出去好好的玩一下了
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商品訊息描述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【吳筱雯╱台北報導】
受到蘋果iPhone 7銷售不振、NB關鍵零組件缺貨影響,代工大廠和碩去年12月營收僅有840.14億元,遠低於外界預期的千億元以上水準,也比11月大減超過3成,和碩第4季營收因此僅有3,606.58億元,比2015年同期減少12.5%。2016年全年營收1.15兆元、年減近5%,則是和碩自2010年掛牌以來,年營收首度出現負成長。
iPhone 7上市以來,雖然靠著蘋果策略性將首波上市國家一口氣推升從i6s的12個至i7的28個,之後每一波上市國家的數量都比往年大增,還有新色曜石黑缺貨的饑餓行銷助陣,以及三星Note 7爆炸帶來的需求推波助瀾,不過,iPhone銷售續航力似乎僅集中在擁有雙鏡頭與大螢幕的i7 Plus,4.7吋i7的銷售動能則是八方吹不動,早在11住宿推薦月外界就已傳出蘋果第4季砍單5~15%,和碩營收從9月i7上市當月登頂之後,便一個月不如一個月。
蘋果iPhone代工訂單不振,加上NB出貨量受到關鍵零組件缺貨影響,出貨量僅有85~90萬台、低於預期,導致和碩12月營收遽降至840.14億元,不僅沒有守住市場原先預期的千億元以上水準,更比11月大減33.24%,營收幾乎回到i7尚未交貨的7、8月水準,而相比於2015年12月,也減少27.43%。
也因為12月營收低於市場預期,和碩第4季營收3,606.58億元,僅比第3季營收3,161.93億元增加14%,同樣不如市場預期的季增兩成,第4季營收年減12.5%,則是應了法人原先預期。
以全年來說,和碩2016年營收雖然如原先預期般破兆、達到1.15兆元,然而在i7疲態提早出現下,2016年營收仍比2015年負成長4.57%,這也是和碩自從2010年掛牌以來,年營收首度出現負成長。
和碩將在本周日舉行集團的團圓日,董事長童子賢、副董事長程建中、執行長廖賜政、財務長林秋炭等都將出席,外界預期或將有機會提早釋出對2017年展望。
教育部於昨(十六)日舉辦「一步一腳印攜手共伴十一年史懷哲計畫推動成果分享記者會」,由政務次長蔡清華親臨致詞,會中除分享各師資培育大學長期致力關懷弱勢以及教育專業耕耘的成果外,更展現各校與中小學共創雙贏的合作夥伴關係!
教育部自推動大學師資生實踐史懷哲精神教育服務計畫,迄今,已經十一個年頭,參與計畫的師資培育大學校數年年增加,服務學校涵蓋都會弱勢地區、偏鄉至離島等,接觸學生的類型亦相當多元,從幼兒園、國小、國中及高中生都是服務對象。蔡清華政務次長表示,史懷哲精神教育服務計畫在於不放棄任何一位孩子,服務過程中除了讓師資生透過自主教學設計,充分體驗未來成為教師的教學內涵與教學的真實需求,激發其教學熱情外,同時,更讓都會或偏鄉的弱勢孩子於暑假期間也能透過非正式教學管道,得到更多的關懷與學習機會,弭平學習落差,是一個富有溫度的計畫。
記者會在一開場即透過精華影片展現各師資培育大學至高級中等以下學校及幼兒園進行教育服務的豐碩成果,並邀集參與服務的師資生蒞臨現場分享。其中國立臺北教育大學語文與創作學系溫孟涵同學提到在參加史懷哲服務計畫之前,她曾反覆問自己「熱情足以讓我成為一位好老師嗎?」,直至她到新北市金山區中角國小服務時,遇到了兩個孩子帶來的感動,讓她深深體會到當老師的價值感!
文藻外語大學外語教學系王家偉同學在屏東縣墾丁國小服務時,常告訴自己「只要學生上完課對於學習有熱忱(渴望),你就是成功」。因此儘管第一次遇到了多重障礙的學生,且該名學生在聽力上無法接受男老師的聲音,但他仍堅持面對這樣的教學難題,最後,學生一句道謝牽動起教師內心那份感動。國立臺灣藝術大學施兆芝同學到離島馬祖介壽國中小服務,過程雖辛苦,卻讓他得到很多,看到小孩的單純可愛,更覺得要努力為這些孩子的學習盡一份心力。
史懷哲精神教育服務計畫每年服務校數及人次一直維持著高度活力,走過十一年,透過參與史懷哲服務工作,激發了許多大學師資生願意投入更多的熱情在孩童身上,師資生得到的不僅是與孩童間真摯的情感互動,更觸發身為教育人的志業責任!期盼我們能鼓舞更多師資生伸出雙手、邁出腳步,讓更多需要被關照的角落,有洋溢的專業熱忱相伴!
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